用工短缺是困擾很多企業(yè)的問(wèn)題。而在威力工具集團(tuán)有限公司，2015年節(jié)后外地員工全部按時(shí)返回上班的同時(shí)，還帶來(lái)了60多名新員工。和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。
　　趙建旭是威力工具集團(tuán)的一名插床工，春節(jié)后，他從老家遼寧省昌圖縣回來(lái)時(shí)，帶來(lái)了5名老鄉(xiāng)到威力工具集團(tuán)有限公司打工。
　　文登威力工具集團(tuán)有限公司外地職工趙建旭說(shuō)，感覺(jué)在威力工具工作很踏實(shí)，有以工帶工獎(jiǎng)、滿勤獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)，還有生活補(bǔ)助、飯費(fèi)補(bǔ)助等等一些獎(jiǎng)勵(lì)，一年比一年掙得多，2014年他掙了4萬(wàn)多元錢(qián)，這在以前想都沒(méi)想過(guò)，所以春節(jié)回老家和老鄉(xiāng)一說(shuō)，老鄉(xiāng)們都很愿意跟他過(guò)來(lái)工作。
　　威力工具集團(tuán)有限公司有職工2800多人，外地員工占到了四分之一。近年來(lái)，他們?cè)谵D(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)品上檔升級(jí)的同時(shí)，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件和福利待遇，每年拿出專項(xiàng)資金為職工辦理各種保險(xiǎn)，保障員工合法權(quán)益，融洽和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，構(gòu)建起和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境。
　　文登威力工具集團(tuán)有限公司人力資源經(jīng)理張通據(jù)介紹，2014年公司員工的平均工資達(dá)到了4萬(wàn)，比2013年提高了9%，車(chē)間部分優(yōu)秀員工工資達(dá)到了6萬(wàn)多元。春節(jié)前，他們組織專人對(duì)優(yōu)秀員工的家庭進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，鼓勵(lì)員工以工帶工。對(duì)新職工進(jìn)行入廠培訓(xùn)，從制度上保證新職工在公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境中安心工作、舒心生活。
　　早在2007年，公司就建設(shè)職工生活小區(qū)，以成本價(jià)賣(mài)給優(yōu)秀職工，四分之一的外地職工也因此在文登安了家，扎了根。
　　文登威力工具集團(tuán)有限公司外地職工于洪敏說(shuō)，他們非常愿意在威力工具工作。2014年他還在文登買(mǎi)了樓房，打算在這里定居。
　　不僅如此，公司還不斷完善職級(jí)、職務(wù)等系列激勵(lì)措施，讓外地員工享受本地員工同等待遇，解除他們的后顧之憂。祖籍棗莊的張通，由于表現(xiàn)突出，很快從一名普通行政人員提拔為公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。
　　文登威力工具集團(tuán)有限公司人力資源經(jīng)理張通說(shuō)，公司在快速發(fā)展的同時(shí)，非常重視人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，為員工搭建了一個(gè)好的平臺(tái)。在這里，只要你有能力就可以充分發(fā)揮、得到重用。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，隨著外來(lái)務(wù)工人員薪酬的逐年遞增和各種關(guān)愛(ài)活動(dòng)的開(kāi)展，威力工具集團(tuán)有限公司外來(lái)工隊(duì)伍保持了相對(duì)穩(wěn)定，每年節(jié)后返崗率都超過(guò)9成。